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본 연구는 행정의 성 주류화 정책을 임기제 공무원으로 임용된 전문가의 입장에서 바라보고 내실있는 성 주류화 정책을 위한 방안을 알아보고자 한다. 이를 위해 중앙부처, 광역자치단체, 기초자치단체에 임용되어 성 주류화 정책을 전담하고 있는 임기제 공무원 8명을 대상으로 심층면접을 실시하였다. 심층면접에서는 전문가와 실무자 사이에서의 괴리, 업무 추진의 방법, 임기제 공무원의 역할 등에 대해 질문하였다. 본 연구를 통해 분석된 행정 내 성 주류화 정책은 다양한 도구들을 통해 추진되고 있지만 여전히 관심도는 높지 않다고 했다. 10년 이상을 추진했음에도 불구하고 공무원의 의지에 따라 성 주류화 정책의 추진이 상이하게 나타난다고 했다. 업무 추진에 있어서도 공무원 조직의 특성상 인적 네트워크를 바탕으로 해야 업무를 수월하게 추진할 수 있다고 했다. 또한 이들은 임기제 공무원으로 일반직 공무원과는 다른 경험을 하고 있었으며 성 주류화 정책을 위한 단순 도구로만 활용되기도 한다. 이를 바탕으로 행정 내 성 주류화 정책을 총괄할 수 있는 전담기구의 설치와 기관장 및 의회 의원의 성인지 교육 의무화 및 내실있는 공무원 성인지 교육, 성 주류화 우수 추진 부서 및 담당자에 대한 인센티브 등으로 성 주류화 정책을 확산시킬 수 있는 방안을 제시하였다.
This study aims to look at the administrative gender mainstreaming policy from the perspective of experts appointed as contracted public officials and to find out ways for substantial gender mainstreaming policies. To this end, in-depth interviews were conducted with eight contracted public officials who were appointed to central ministries, metropolitan governments, and basic local governments in charge of gender mainstreaming policies. In the in-depth interview, they were asked about a gap between experts and peactitioners, how to promote their work, and the role of contracted public officials. The administrative gender mainstreaming policy analyzed through this study is being promoted through various tools, but interest is still not high. Although it has been promoted for more than 10 years, it is said that the promotion of gender mainstreaming policies appears differently depending on the will of public officials. In terms of work promotion, the work can be easily carried out only when it is based on a human network. In addition, they had a different experience from ordinary public officials as contracted public officials and were also used as a simple tool for gender mainstreaming policies. Based on this, it proposed measures to spread gender mainstreaming policies through the establishment of a dedicated organization to oversee gender mainstreaming policies in administration, mandatory gender education for heads of institutions and council members, substantial gender education for public officials and incentives for excellent gender mainstreaming departments and personnel.
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- Publisher :The Society of Convergence Knowledge
- Publisher(Ko) :융복합지식학회
- Journal Title :The Society of Convergence Knowledge Transactions
- Journal Title(Ko) :융복합지식학회논문지
- Volume : 11
- No :1
- Pages :49-58
- DOI :https://doi.org/10.22716/sckt.2023.11.1.005


The Society of Convergence Knowledge Transactions






